Hinter Working-Out-Loud (WOL-) Zirkeln verbirgt sich eine „Methode zur persönlichen Weiterbildung, bei der die Teilnehmenden […] in sogenannten Circles, die einen ‚safe space‘ bieten, an einem selbst definierten individuellen Ziel arbeiten“ (Salowski, 2022, S. 9). In einer vertraulichen Umgebung setzen und verfolgen drei bis fünf Teilnehmende Ziele, unterstützen sich dabei gegenseitig durch Ratschläge und feiern erreichte Erfolge gemeinsam.

WOL-Zirkel wurden entwickelt, um die Arbeitskulturen von Unternehmen kollaborativer, vernetzter und innovativer zu machen. Der Aufbau eines organisationsinternen und -externen Netzwerks, das weit über die direkten Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten hinausgeht, bildet dabei eine zentrale Grundsäule (Bertsch et al., 2020). Der Austausch innerhalb des Zirkels erfolgt bewusst so offen und ehrlich wie möglich und stellt nicht nur den Nutzen für die einzelnen Teilnehmenden, sondern explizit auch für die gesamte Organisation in den Fokus (HR Performance Institut, 2022). Er steht unter dem Credo „Tue Gutes und rede darüber“. WOL-Zirkel unterliegen einer speziell entwickelten Methodik, wobei es auch entsprechend angepasste Formen für teaminternen Austausch oder für Führungskräfte gibt.